忽略裝修,租霸,空置,經紀佣等成本及假設租金不變,如沒有按揭,租金收入最少需要有樓價的7.5%。看起來好像領匯的回報比買樓收租高很多,但其實主要是領匯運用槓桿所致。
要同樣使用槓桿,假設按息四厘,要追上領匯之回報的話每年租金收入需有樓價的6%。但如果不是新造按揭,按息應在3%或更低,收租的回報其實不比領匯差。
當然,如果預期租金升幅大於領匯可分派收入的升幅的話,暫時較低的回報是可以接受的。如果使用槓桿,以後利息大升的話,買樓及領匯的回報都會同時大為減少,不可不察。
本文適用於本星期末至下星期初
通過回購領匯
假設政府通過回購領匯,政府可以選擇1)向基金股東回購 2)在市場回購。
第一個選擇 – 向基金股東回購
如用高溢價向基金回購,必定遭小股東炮轟:「點解剩係俾好孩子出貨?」。
如用折讓價回購,如果你是基金,有一個一定要買夠25%股票的人,你會平價賣給他嗎?
第二個選擇 – 在市場回購
仍可套用以上邏輯,作為股東,你會選擇1)用市場價即沽給政府 2)睇定先算。如果選1,即代表你認為市場價是非常高估了。除非市場價夠高,否則小股東沒理由以市價沽給政府。
以政府的思路(即寧得罪基金,莫明顯得罪市民),必定在市場回購,或者用溢價優先小股東回購。無論採取任何方法,股價必然會升。
不通過回購領匯
既然不通過回購,已無膽沽貨或無膽買貨的基金及散戶必定入市,股價還會跌嗎?
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【新報訊】醫學界議員梁家騮將於本月17日,在立法會提出回購領匯的動議。社民連昨日召開黨團會議後決定,會就梁家騮的動議提出修正案,要求政府最少回購25%的領匯基金單位,以及承諾不再把新興建的公屋商場、停車場及街市賣給領匯,該修訂會由梁國雄於明日向立法會提出。
涉資94億料難度不大
社民連副主席陶君行表示,社民連原則上支持梁家騮的動議。但因為領匯股書裏列明,如要通過特別決議案,法定人數需持有不少於25%的基金。陶君行認為,政府若要左右領匯董事局大局的話,梁家騮建議回購的20%並不足夠,社民連遂要求政府回購不低25%的領匯基金單位。
社民連以上周五領匯的收市價,每單位14.68元計算,政府須斥資79.4億元回購;若以過去52週平均價,即每單位17.35元收購,涉及金額則為93.8億元。陶君行指,房屋署有600億元累積盈餘,出資不超過100億元作回購,難度應該不大。
陶君行批評,領匯方面只專注能賺錢的核心業務,卻大幅增加商戶租金、扼殺小商戶經營空間及漠視居民生活需要。陶表示,他們現在不是要求政府百分百回購領匯基金,相信小股民不會趁「托價」,而且政府亦應趁有領匯股東出貨時「執貨」,以保障公屋居民享用街市、商場等措施的權利。
基本資料
現價:1.49
2008年 (12月年結)中期業績
可分派收入: 787M
已發行基金單位數目: 4419M
每單位分派: 0.1781
股息率: 未計到
NAV:6.93
資產負債比率:30.5%
簡評
公司上市時資產只得中環花旗銀行廣場。今年向大股東高價購入朗豪坊商場及辦公室,由於只得兩項物業,風險較大,不過亦同時有利分析公司的表現。
跟陽光房託及泓富一樣,冠君產業信託上市時都有利率掉期及放棄分派等財技。不過至2008年6月,所有財技均已終止。然而,由於朗豪坊在08年5月買入,有1個月的業績反映在08年中期業績,公司亦發行可換股債券(理所當然,本廢唔係好識會計處理係點),大大增加分折的難度。
中環花旗銀行廣場
根據公司以前年度的資料,租金收入的變化可以十分大。中期報告聲稱市值租金為125元,而公司平均租金為75元,估計09年租金收入可大約與08年持平,10及11年下降,12年希望回穩。
朗豪坊
辦公室3成租值的租約2010到期,45%2011年及以後到期。商場5成2010到期,1成2011年及以後到期。如果2010年經濟還未轉好,租金收入可能下降。
估值
理論上公司估值應包括下半年的分派。上半年財技外的分派為每股0.08,公司年報聲稱下半年財技外的分派會大幅提高。假設屬實,每股分派12仙,估值應相應提高。但swap unwind之後,財務成本應該都是real cash,理論上可分派收入應大約等於除FV gain外的稅後利潤。用09年的數據,應為0.06左右。木宰羊。
基本資料
現價:1.17
07/08年 (6月年結)業績
可分派收入: 258M
已發行基金單位數目: 1514M
每單位分派: 0.2442
股息率: 21%
NAV: 3.41
資產負債比率:36.6%
財技
租金包底 - Page 391
四叔為2007-2009年的租金包底。即如果實際租金少於收購房產時所的保證租金,四叔會向陽光房託支付租金差額:
| 截至六月三十日止財政年度 | 保證租金 |
| 2007 | 405M |
| 2008 | 429M |
| 2009 | 455M |
2008年度應收包底金額為90M。
放棄分派契約 - Page 396
四叔放棄所擁有的部份基金2007-2011年的分派:
| 截至六月三十日止財政年度 | 放棄分派基金單位數目 |
| 2007-2009 | 442M |
| 2010 | 265M |
| 2011 | 221M |
利率掉期 - Page 51
公司開始時支付一筆掉期費用,換取5年的掉期期間較低的定額利息,作為對沖利率風險之用。掉期費用會在5年內攤銷,實際利息支出應不會減少 。但是,由於在開始時支付了部份的利息(即掉期費用),以後五年實際需要支付的現金會減少,所以在掉期期間可分派的現金增加。
| 截至六月三十日止財政年度 | 可分派現金增加 |
| 2008 | 42M |
| 2009 | 44M |
| 2010 | 46M |
| 2011 | 48M |
估值
| 估值 | Discount Rate | Perpetual Growth |
| 樂觀 | 6% | 2% |
| 正常 | 9% | 1% |
| 保守 | 11% | 0% |
| 2009 | 2010 | 2011 | Perpetual | 估值 | |
| PV (樂觀) | 0.24 | 0.11 | 0.10 | 1.93 | 2.38 |
| PV (正常) | 0.23 | 0.11 | 0.09 | 0.96 | 1.39 |
| PV (保守) | 0.22 | 0.10 | 0.09 | 0.70 | 1.12 |